金融街·人物 | 王华：扎根一线十余载，以技术践初心
发布时间：
2026-04-16
NO.2
PEOPLE
王 华
江汉市政项目技术负责人
从北京到武汉，从测量员到技术负责人，从民营到国企，十三年来，王华始终没有离开过建筑行业。 他说：”看着一块空地，慢慢建起一栋楼，从打地基到封顶，心里有满满成就感。”
如今，他是江汉市政的一名技术负责人，也是集团旗下金融街·恒江雅筑项目的技术员，是集团改革背景下一位典型的“六边形战士”。
王华学的是建筑工程技术，毕业后从测量干起，辗转北京、浙江、武汉多地，做过施工，带过测量组，经历过项目停工、工期拖延，也啃过最难的别墅区。“第一个进场，就是啃骨头。”他说得轻描淡写，但那段经历让他对房建项目的复杂与韧性有了深刻理解。
2022年，他正式加入江汉市政，独立负责汪集智慧路灯厂房的房建项目。那是江汉市政少有的房建工程，他一个人，从拿地到建成都扛了下来。
2023年，随着江汉市政并入集团，王华也成为集团大家庭的一员。
“区别肯定是有的。”他说，以前在民企，凡事一肩挑；现在在集团工作，分工更细，材料、成本、技术各司其职，协同配合更顺畅。更重要的是，“集团有工会，过节有活动，跑步比赛大家都抢着来，“不求名次，但坚持跑完全程”，连甲方都羡慕这种氛围。
他笑着说：“领导重视，下面才会融入进来。我们就像班级里的小集体，融洽得很。”这种归属感，是他此前多年一线经历中少有的温暖。
金融街·恒江雅筑
实景图
恒江雅筑项目是他技术生涯的一次硬仗。装配式施工、铝模、爬架三者衔接难度极大：定位冲突、构件偏差、爬架受阻，任何差错都会影响进度和质量。
“我们提前做三维模型，逐点优化，把精度控制在毫米级。”王华带领团队反复模拟，现场盯控，最终实现三者无缝对接。同时，通过铝模一次浇筑，彻底解决了厨卫反坎渗漏的质量通病。
“方案先行、交底到位、现场把控，缺一不可。”正是这种坚持，加上“穿插提效”的施工模式，促使项目提前交付。
因项目紧邻地铁隧道，为确保桩基施工不对隧道结构造成影响，他凌晨协调甲方、监理进入隧道，记录每一处裂缝，反复论证方案。从深基坑到主体封顶，从方案编写到图纸答疑，从技术交底到工序验收，每一个环节他都严格把关。项目至今，零事故、零质量纰漏。
“技术交底是从源头上避免出错，工序验收是全程把好质量关。”他说得很实在，也很坚定。
恒江雅筑接近尾声，他又在兼顾另一个消防站项目的技术把关。一个人，两个项目，无数个夜晚。 每天早上七点多到工地，晚上十点下班是常态。
“驻扎一线，多学多练多上手。把小事做精，把责任扛稳。”这是他对新员工的叮嘱。
集团高质量发展的背后，
离不开王华这样的技术脊梁。
他用十三年坚守与毫米级精度，
将技术难关啃成标杆。
每一份专注都值得被看见。
匠心是反复打磨细节，
担当是扛稳平凡责任。
集团前行的力量，
源于一个个扎根一线的身影。
致敬平凡，看见不凡。
撰 稿 | 邬 丹
审 核 | 孙秀莲
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