半程蓄力 后程发力 | 中天昱诚公司深耕存量精运营 激活空间新动能
发布时间:
2026-08-10

看主业,楼宇运营质效稳步攀升;
看运营,存量资产焕新有序推进;
看文化,书店IP释放长线价值。
2026年上半年,中天昱诚公司锚定国有资产保值增值核心目标,紧扣存量盘活、产业导入、文化赋能三条主线,在资产经营赛道上精耕细作、稳扎稳打,书写阶段性发展答卷。

01
产业提质
深耕楼宇运营,集聚产业动能

面对主城商务楼宇市场承压、同业竞争加剧的行业态势,武汉金融街大厦迎来运营战略性迭代。上半年,大厦运营体系转为自有团队全权操盘,从“把楼租出去”转向“把产业装进来”,产业集聚效应加速释放:“汉数通”全市核心数据服务窗口正式揭牌,医疗机器人产业项目签约落地,同心企业家智创中心启动运行,OPC空间加速谋划,楼宇上下游联动、多业态共生的产业生态逐步成型。


3.3万方签约面积、超70%出租率、40余家入驻企业、11家行业头部汇聚——硬核经营数据,彰显了专业化运营、精准化招商的过硬成效。

02
更新赋能
激活存量空间,焕新城市界面

紧扣片区更新整体布局,公司以空间重构、内容再造、价值升级为抓手,推动老旧存量资产适配城市发展肌理。
六渡桥·昱汇珠宝城在92%出租率的高位上主动求变,十楼提质改造为复合型艺术品交易中心,聚焦精品古玉品鉴、艺术圈层交流、大众美育体验,打造城市特色文艺休憩阵地,实现商业经营与公共文化的双向融合。

汉口火车站闲置空间盘活项目同步推进,以“小空间”撬动“大服务”,补齐站区功能配套,让公共资源回归便民本质。桥东商厦升级谋划融入楚宝里片区城市更新大局,公司联动国内多家头部专业机构,围绕改造定位、业态组合、运营模式开展多轮深度论证,致力打造融合在地文化与潮流消费的商业新场景,力争年内完成业态定位并全面启动招商。

03
文化赋能
从文化阵地到城市IP的跃升

文化是城市最大的“慢变量”,也是最有韧性的竞争力。上半年,长江书店持续丰富文化服务供给:110余场文化活动、67批参访接待、1600余人次参观、11万+自媒体曝光。数字背后是书店从红色文化阵地向多元文化服务平台的加速演进,红色短剧开发、研学线路运营,内容创新正转化为可持续的服务能力。

三联书店落地江汉路五周年之际,从另一个维度印证了文化赋能的长期价值。五年,1500场活动、10万私域青年社群、1.2亿次全网传播,青年客群占比近九成——这些数据共同指向一个判断:优质文化内容不仅是“面子”,更是城市商业活力的“里子”。下一个五年酝酿,让外界对这个文化IP的持续生长保持期待。

行稳致远,久久为功。下半年,中天昱诚公司将继续锚定年度目标不松劲,聚焦主责主业、聚力提质增效,深耕资产精细化运营赛道,以存量焕新激活城市动能,以产业集聚夯实发展底盘,以文化赋能擦亮城市名片,全力推动资产管理向高品质、内涵式、可持续纵深迈进,为区域城市更新与品质提升注入中坚国资力量。

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素 材 | 中天昱诚公司
撰 稿 | 姜 萌
编 辑 | 邬 丹
审 核 | 孙秀莲

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