央视聚“吉”

委员调研，共话育才大计

在吉年颐养中心，郑军委员一行深入长者生活区、康复理疗室、文化活动室，与一线护理员、年轻的管理培训生以及机构负责人面对面交流，详细了解人才培养的机制与成效。

“养老服务的温度，最终取决于人的专业与情怀。”调研中，郑军对吉年公司在人才培养上的系统化探索给予高度评价。他指出，面对日益增长的养老需求，吉年公司不仅着力提升设施“硬实力”，更将人才“软实力”视为核心竞争力——通过构建系统的培训体系、打通职业晋升通道、深化校企合作，让年轻人愿意来、留得住、有奔头。这正是“以教育才，赴民生之需”的生动实践。此次调研，也为郑军委员即将提交的全国两会提案提供了来自基层的鲜活样本。

温情“开门红”

新春坚守换来亮眼答卷

正如央视镜头所展现的，吉年公司的温度，体现在每一个平凡而闪耀的日常。

当万家团圆之时，吉年颐养大楼内依然灯火可亲。为让入住长者度过一个安心祥和的春节，一线员工主动放弃休假，24小时轮班守护。从除夕到初六，中心精心策划的“过年7天乐”活动每日精彩不断：团圆宴上笑语盈盈，拜年声中福气满满……这份“不打烊”的坚守，不仅驱散了冬日的寒意，更让长者感受到“家”的温暖。活动通过家属群和朋友圈广泛传播，收获了无数点赞，也让吉年“温情浓，服务美”的美誉不胫而走。

这样一份专业与执着，赢得了市场的信任。自2020年成立以来，经过五年发展，吉年公司已构建起“机构—社区—居家”三级联动、全链条融合的养老服务体系。截至目前，累计运营养老网点61个，提供床位1474张，平均入住率超过70%，优于行业平均水平；签约家庭养老床位458张，年服务人次突破120万，服务范围覆盖江汉区所有街道，并辐射至潜江、随州等地，成为湖北省武汉市领先的连锁化、规模化、品牌化养老服务运营商。

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