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聚力冲刺 | 收官倒计时!江房咨询公司决战全年胜


发布时间:

2025-12-16

2025

聚力冲刺

年底收官战已全面拉开!

江房咨询公司全员进入冲刺状态,

斗志昂扬,步伐铿锵,

紧紧围绕年度目标,

在城市更新、老旧小区改造等

重点领域持续攻坚,

全力推动民生工程与精品项目落地,

彰显国企使命担当。


 


 


 

聚焦城市更新

筑就民生幸福“新高度”


 


 

年底是项目推进的“黄金期”,也是兑现民生承诺的“交卷时”。江房咨询公司紧抓城市更新战略机遇,全力推动一批提升城市功能、改善人居环境的重点项目。


 


 

老旧小区改造“加速跑” 。深化“政府引导、居民主导、企业助力”模式,深入一线精准对接。截至目前,已完成1300余个单元的摸排,与488个单元业主建立联系,确保全年完成50台加装目标,助力更多居民实现“电梯梦”。


 


 

民生项目结出“丰硕果”。一批备受关注的民生工程陆续收官:姑嫂树生活垃圾转运站改建进入竣工验收冲刺阶段,即将投用;香江西路道路排水工程已全面竣工,有效改善周边环境;区矛盾调处中心、福利院消防修缮等7个项目顺利完工,进一步夯实公共服务基础。


 


 

重点项目谋划“稳步进”。开发区消防站、大兴第一实验学校等24个项目正加快推进中。消防站已完成初设批复,后期将配合完成土地划转并启动招标,为区域发展和安全保驾护航。


 


 


 

锻造全过程咨询

构建综合服务“新格局”


 


 

面对市场挑战,公司以“全过程咨询”为突破点,整合资源、优化服务,推动业务从“单一型”向“综合型”升级。


 


 

全咨业务取得“新突破”。 “新建居住、商业商务、公园绿地、中小学(理想之地)项目C地块”为公司承接首个总投资超30亿的全过程咨询标杆项目,通过前台驻场+后台协同模式,完成30余项费用测算,为建设方提供精准的成本控制与决策支持。江汉区新能源汽车充电桩基础设施建设项目正在加快推进中,以“1+N”管理模式提升实施效率,打造可复制、可推广的全过程咨询样本。


 


 

外部市场开拓“见成效”。积极实施“走出去”战略,成功与武商集团签订三年造价咨询库合同,已完成项目11个。与中国邮政洪山分公司、仙桃人武部机关等合作也顺利落地,市场营收增长态势良好。


 

人才团队建设“强支撑”。 目前已拥有一支专业精英团队,持高级工程师、一级造价师等专业证书比例达71.5%。将持续完善激励机制,激发团队活力,为业务发展提供坚实人才保障。


 


 


 

夯实内部管理

筑牢提质增效“硬基础”


 


 


 

下一步将以“三个聚焦”强化内功,促进管理效能全面提升。


 

聚焦全咨攻坚:整合“江房咨询+江房华建+江建工程”资源,构建“三位一体”服务体系,打造覆盖投资咨询到成本管控的全链条服务能力。


 

聚焦项目落实:细化节点、压实责任,加强全过程跟踪与协调,力促项目早落地、早见效。


 

聚焦品牌提升:已完成ISO9001认证、“AAA级信用企业”等资质认定,持续提升市场竞争力与品牌影响力。


 


 

决战已到最关键的时刻,江房咨询公司全体员工将以倒计时的紧迫感、冲刺决胜的姿态,分秒必争,全力以赴,确保各项任务圆满收官,坚决打赢年度收官战,用实绩与行动递交一份满意的年度答卷!


 

素  材 | 江房咨询公司

撰  稿 | 吴诗原
 

编  辑 | 邬 丹
 

审  核 | 孙秀莲


 

• END •


 


 


 


 

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