岁末的江城，寒风裹挟着冬意，却吹不散Ky开元集团上下涌动的发展热浪。全员上下正以“春种秋收”的信念，与时间竞速、向目标冲刺，在2025年收官阶段凝聚起决战决胜的磅礴力量。 

面对激烈的市场竞争，集团在区委区政府的坚强领导下，步伐铿锵，持续精准发力。集团“十五五”擘画未来发展新路径；“武汉·理想之地”项目认筹紧锣密鼓推进；江汉里分入户摸底与发债工作陆续开展；全区老旧直管公房A类消防隐患整改即将进入收尾阶段。民生关切的老旧电梯更新与加装工程加速落地……一项项任务有序推进，一个个节点扎实突破，展现出集团在多元赛道上的执行合力和发展韧性。    

投融资部：在数据中捕捉机遇，在变量中寻求最优解。统筹唐家墩道路提升、盘活江汉人家底商，资产证券化推进，成功争取中央预算内投资、国债、专项债等政策性资金支持，融资结构持续优化，为项目落地筑牢资金根基。       

财务中心：争分夺秒统筹年度财务决算，每一位成员都全神贯注，以数据为语言，以节点为命令，确保每一笔资金高效运转，为重点项目保驾护航。       

资产管理部：围绕国有资产价值提升，积极配合区住更局稳步推进4个项目移交，其中远洋·万和四季项目28套房源已作为人才租赁房上线配租，中城信达后湖里项目113套保障性住房投入运营，取得实效。     

工程管理部：面对建设项目时间紧、任务重，采取周调度、月巡检的方式，牢牢把控建设的“进度脉搏”，加强对建设项目进度、质量、安全和程序的全方位管控，奋力打好项目年度“收官战”。

人力资源部：寻觅“千里马”，圆满结束秋季校招，走进多所知名高校，收取近400份简历，企业年金分配方案正在推进实施中，为集团发展奠定人才基石。

党委工作部强化政治引领，持续深化党建与业务融合；综合办公室发挥中枢枢纽作用，高效协同联动，确保政令畅通；纪检监察部大力开展廉政教育，弘扬清风正气；企划部绘制发展蓝图，构建绩效管理体系；工会积极筹备参与区职工运动会，凝聚团队力量；招标采购、审计、法律、安全管理等部门各司其职，全方位提升效率、严控风险、筑牢防线，奋力冲刺全年目标。         

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