高层频频聚焦，样板效应凸显。吉年养老模式不仅获得了省级的高度认可与全面推广，更主动肩负起了为全省养老事业高质量发展探索路径、积累经验的重要使命。上半年，湖北省委书记亲临潜江华美颐悦中心调研，武汉市长深入民航里颐悦中心考察，吉年模式已被视为全省养老服务体系建设的“实践范本”；当“吉年经验”走上省级培训班的讲台，当江汉里颐养中心成为同行竞相参访的学习样板——我们从中看到的，不止是荣誉，更是一份沉甸甸的责任。

在江汉区，吉年公司深耕社区，34个社区养老服务站点、14家老年助餐场所如星火般点亮城市角落；在潜江，华美社区吉年颐悦中心的正式运营，不仅完成了100张家庭养老床位的建设目标，更标志着吉年“跨区域战略”迈入新阶段。

“机构社区居家一体化”模式的深化，让养老服务打破边界——长者一键下单，医疗、助餐、中医理疗等服务即可触手可及；“养老+物业”“养老+教育”的创新融合，更让服务从“单一照护”升级为“全龄陪伴”。如今，江汉区11个街道、潜江市4个社区的8万余名长者，正通过吉年的网络，享受着“家门口的幸福晚年”。

吉年颐养中心的建设，是吉年上半年最浓墨重彩的一笔。作为城市中心养老生活的新范本，项目团队以“5+2”“白加黑”的拼劲，将主体工程推进至软装冲刺阶段，预计年内试营业。

与此同时，江汉区福利院“公建民营”项目已高效进场，BCD栋提档升级改造按下“快进键”；江汉常青银发产业园的“1+3+N”全产业链蓝图，则为未来养老经济注入无限想象——从老年照护到健康产品、智能科技，吉年正以“硬核实力”定义“银发新经济”。

与法国高利泽的战略合作，是吉年迈向国际化的重要里程碑。高利泽先进的护理理念与专业培训体系的引入，不仅为吉年颐养中心打造了“国际标准”的服务标杆，更让中国长者在家门口体验“欧洲级”养老护理。这一“中外合璧”的创新实践，标志着吉年从“本土探索”走向“国际赋能”。

站在年中节点，吉年公司正以“时不我待”的紧迫感冲刺下半年：

吉年颐养中心将全力冲刺试运营，打造城市养老新地标；

江汉福利院将实现“公建民营”高质量落地，树立国企改革新标杆；

银发产业园将加速产业链聚合，孵化“养老+”新业态；