冲刺四季度 | 锚定全年经济指标 江承公司吹响决战号角
发布时间:
2023-12-21
2023年的“进度条”所剩无几
江承公司已进入全面冲刺阶段
江承人攻坚克难、精准发力
用心坚守岗位
争取把失去的时间抢回来
把落下的进度追上去
确保完成全年目标任务
全力以赴,狠抓收欠

今年以来,江承公司加大公房房租收缴力度,将房管政策用足用活,持续坚持“应收尽收,欠款强收”的工作思路,对历年来的陈欠户调整了工作思路,对自有门点到期的经营性用房,采取市场化运作模式,逐步与市场价接轨。

加强领导,责任落实。组织召开收欠工作专项会议,专题研究房租收缴工作,成立收欠专班,争取将收欠工作抓到实处、落在细处。
户户见面,积极引导。考虑住户上班时间,收欠成员利用下班时间上门催缴,做到户户见面详细沟通,单元门张贴《房屋欠租催缴通知》,进一步宣传租金缴纳政策。
分析原因,及时整改。针对不同欠租原因,收欠小组总结经验,具体问题具体分析,及时召开管修联系会,做到一户一策。
截至目前,江承公司全年收欠工作已超计划完成40%,专项追缴工作取得良好成效。
征收管理,强强配合

为完成交地任务,推进攻坚收尾工作,江承公司征收小组与指挥部各专业组强强配合,加速征收房屋的完善,测量、出图、研判过审工作。

领导靠前,倒排工期。针对主要征收户,由主要领导带头,经管领导亲自盯、靠前抓,大家拧成一股绳,深入一线了解情况,每周开展调度指挥工作,进行逐户梳理,抓住重点和关键,明确主攻方向。
法理联动,破解难题。针对未签约的征收户,江承征收小组持续谈判,积极与法务、审计相关部门配合,依法促迁。
不断走访,倾听诉求。不间断宣传相关的补偿政策,倾听征收户诉求,尽可能达成被征收户的合法利益和合理要求,以真情换取理解和支持。
拓展创收,注重细节

旧宅装修,规范程序。深挖增潜,探索开拓旧宅装修等有偿服务。通过社区微信群宣传、走访社区街道等途径,江承工程维修部向居民大力推行室内简装等业务,用口碑赢得居民信任。
今年以来,江承工程维修部重点完成江苏巷、汉正街8栋、银河小区等房屋简装及厨房、卫生间治漏等有偿业务,以完善的工作流程及细心的态度,获得辖区内住户的一致好评。

工程代建,统筹协调。积极开拓对外工程代建。今年以来,先后承建白马商厦应急排危、长堤街944号排危和创造五巷19号排危,及参与“汪玉霞”门店消防改造的前期方案策划及预算审核工作。在代建工作中,维修人员及时跟踪管理、协调服务,确保项目顺利实施推进,努力做好品牌工程、放心工程、精品工程。
四季度
是定全年、保全局的收官阶段
也是来年起好步、开好头的关键
时间紧、任务重
江承公司全员坚定信心
更加饱满的热情
更加有力的拼搏
全力以赴
为圆满完成全年目标任务冲刺
2023年的“进度条”所剩无几
江承公司已进入全面冲刺阶段
江承人攻坚克难、精准发力
用心坚守岗位
争取把失去的时间抢回来
把落下的进度追上去
确保完成全年目标任务
全力以赴,狠抓收欠
今年以来,江承公司加大公房房租收缴力度,将房管政策用足用活,持续坚持“应收尽收,欠款强收”的工作思路,对历年来的陈欠户调整了工作思路,对自有门点到期的经营性用房,采取市场化运作模式,逐步与市场价接轨。
加强领导,责任落实。组织召开收欠工作专项会议,专题研究房租收缴工作,成立收欠专班,争取将收欠工作抓到实处、落在细处。
户户见面,积极引导。考虑住户上班时间,收欠成员利用下班时间上门催缴,做到户户见面详细沟通,单元门张贴《房屋欠租催缴通知》,进一步宣传租金缴纳政策。
分析原因,及时整改。针对不同欠租原因,收欠小组总结经验,具体问题具体分析,及时召开管修联系会,做到一户一策。
截至目前,江承公司全年收欠工作已超计划完成40%,专项追缴工作取得良好成效。
征收管理,强强配合
为完成交地任务,推进攻坚收尾工作,江承公司征收小组与指挥部各专业组强强配合,加速征收房屋的完善,测量、出图、研判过审工作。
领导靠前,倒排工期。针对主要征收户,由主要领导带头,经管领导亲自盯、靠前抓,大家拧成一股绳,深入一线了解情况,每周开展调度指挥工作,进行逐户梳理,抓住重点和关键,明确主攻方向。
法理联动,破解难题。针对未签约的征收户,江承征收小组持续谈判,积极与法务、审计相关部门配合,依法促迁。
不断走访,倾听诉求。不间断宣传相关的补偿政策,倾听征收户诉求,尽可能达成被征收户的合法利益和合理要求,以真情换取理解和支持。
拓展创收,注重细节
旧宅装修,规范程序。深挖增潜,探索开拓旧宅装修等有偿服务。通过社区微信群宣传、走访社区街道等途径,江承工程维修部向居民大力推行室内简装等业务,用口碑赢得居民信任。
今年以来,江承工程维修部重点完成江苏巷、汉正街8栋、银河小区等房屋简装及厨房、卫生间治漏等有偿业务,以完善的工作流程及细心的态度,获得辖区内住户的一致好评。
工程代建,统筹协调。积极开拓对外工程代建。今年以来,先后承建白马商厦应急排危、长堤街944号排危和创造五巷19号排危,及参与“汪玉霞”门店消防改造的前期方案策划及预算审核工作。在代建工作中,维修人员及时跟踪管理、协调服务,确保项目顺利实施推进,努力做好品牌工程、放心工程、精品工程。
四季度
是定全年、保全局的收官阶段
也是来年起好步、开好头的关键
时间紧、任务重
江承公司全员坚定信心
更加饱满的热情
更加有力的拼搏
全力以赴
为圆满完成全年目标任务冲刺
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