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江汉人家写字楼
“江汉人家”写字楼建设7.5万㎡,按照4A准甲级标准打造,区属十余家单位进驻,商业街同步建设,预计 2024年交付使用。
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为解决中皓公司运营管理问题,项目的主要解决方案是更新升级现有智慧停车管理平台。充分利用现代信息技术和数字化手段,以提供高效的停车服务为目标,具体包括以下方面:SAAS架构:通过SAAS架构,实现原系统平台化发展:平台端、停车场端、用户端。实现三端分离,互不干扰,数据独立,权限分明;支付独立:针对支付模块,设置独立的支付配置项;让企业自已绑定自己的支付接口;独立支付,独立分账核算;规则可配置化:设置多维度灵活的停车管理规则项,让企业可以灵活配置属于自己的停车规则;第三方接口:设置第三方接口平台,让其他系统可以按照统接口协议进行对接。用户行为分析:平台将通过分析用户的停车行为,为停车场管理者提供有关停车需求和使用模式的有用数据。这有助于更好地优化停车资源的配置,提高停车位利用率。
中皓·常青五路停车场
吉年公司围绕区“十四五”规划中提出完善机构、社区、居家“三位一体”的养老服务网络体系,提高医养康养融合发展水平,实现居家养老服务设施全覆盖的目标。公司要以此为契机,做大做强养老产业,实现社会效益和经济效益双赢, 2021年将实现社区养老中心网点建设运营数量达8家,形成可复制模式。
“金十字”夜景
城市更新方面总结前期旧改工作经验,对标区“十四五”规划及国家专项债资金使用要求,按进度完成中部片区老旧小区改造任务。在完善老旧小区内部基础设施的基础上,充分考虑居民诉求,科学布局建设邻里中心,打造十五分钟生活圈,实现步行医疗、教育、文化、养老、健身等设施全覆盖,打造幸福社区、宜居社区样板,提升居民获得感、幸福感和安全感。完成雪松路排危收购工作,加快推进重点片区改造。
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