清晨六点，潜江华美社区的薄雾还未散尽，罗静已经站在养老中心的玻璃门前。她习惯性地整理工作服领口的褶皱，墙上的锦旗“情真意切似亲人”烫金字迹在晨光中泛着微光。

在距离武汉180公里的潜江，罗静真切感受到，所谓“拓荒者”的重量，是手心攥着职业理想与家庭责任的双重砝码。

2024年盛夏，当吉年公司决定在潜江开设新网点时，罗静的选择让所有人意外——她主动放弃运营成熟的江汉区五星养老中心，选择“白手起家”。彼时，她刚带领团队为江汉区民航里吉年颐悦中心摘得“五星级社区养老服务设施”桂冠，而潜江中心项目还是一张白纸——三层小楼尚未启封，周边养老需求巨大。

“养老资源不该只集中在大城市，潜江长者们同样需要专业服务。”罗静主动请缨，不畏惧从零开始，她有信心也有决心，将吉年养老“以老为尊”的养老服务理念带到潜江这片热土。

初到潜江，罗静面对的是一栋空楼，零护理员、零入住名单。她白天跑医院，找护工，打电话对接，晚上修改培训手册，亲自面试每一位护理员，罗静坚持：“我要找的不是‘打工人’，而是能把老人当亲人的伙伴。”

短短一个月，她组建起一支10人的团队，其中00后管理员占比过半。带着这群“孩子”，她走访周边社区，手把手教他们如何与老人沟通。一位00后管理员称：“罗院长常常提醒我们，和老人说话要蹲下身子，因为尊重比技巧更重要。”  

在潜江华美社区，罗静团队的微信运动步数长期霸榜。4个月内，他们累计完成3000余次入户沟通，最终说服10位老人成为首批试住者。这个数字背后，是无数个被轰走的时刻，是无数次被质疑“养老院就是收容所”的委屈。

“她像一台永不停转的机器。”团队的护理员们一致这么评价。从零起步，罗静带着团队组织义工活动、为老人免费理发、为社区居民示范居家老人护理要点等等，一点一滴的打响吉年品牌，赋予潜江中心血肉。在她不懈的努力下，潜江中心慢慢走上了正轨。

2025年2月，潜江中心开业首月，29张床位住满11人，邻市老人慕名而来。开业首月即住满1/3床位的捷报背后更多的是对潜江中心专业养老服务的肯定。

“养老护理不是简单的喂饭擦身，而是生命对生命的照护。”作为护士出身的养老管理者，她将临床经验转化为系统培训，结合自己的护理学和医学知识，多次组织专业护理培训，让潜江中心的护理团队得心应手地处理各种照护问题,并获得零投诉的成绩。

2025年端午节，罗静在笔记本上写下新的规划：“筹建社区幸福食堂、扩大社区居家养老床位服务……”窗外，花正开得灿烂，走廊里飘来新入住老人的笑声。

暮色中的潜江华美吉年颐悦中心，罗静又开始核对次日的护理工作。走廊尽头，候奶奶正给护理员讲年轻时在油田工作的故事，窗台上那盆罗静送的绿萝已蔓延成片。

在这个不被人注意的角落，180公里的初心路仍在延伸——它通向的，是无数中国养老人的共同理想：让每个老人都能尊严地老去，让“养老”二字，真正成为温暖的承诺。