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冲刺下半年 | 以实干书写民生温度,中兴公司用担当筑牢安全根基


发布时间:

2025-08-07

冲刺下半年


 

2025年上半年

中兴公司以安全生产为基石

民生服务为核心、品质提升为抓手

交出了一份沉甸甸的“期中答卷”

这份答卷

是“零事故”的坚实守护

是提速提质的安居保障

更是暖心升级的贴心服务


 

上半年:强基固本,实干担当显成效


 


 


 


 


 


 


 


 


 

安全基石坚实稳固。以“零事故”为目标,织密全链条安全防护网。上半年,累计开展安全巡查102次、夜间检查13次、入户检查39次,发现并整改安全隐患178项,整改率100%,隐患治理成效显著。宣传培训覆盖广泛、形式多样,开展消防演习、安全培训38次,发放传单4150张,更新宣传栏23次;在6月“人人讲安全”主题活动创新“隐患识别+应急演练”模式,培训教育超千人次。有效提升了全员安全意识和应急能力。为从源头解决“飞线充电”顽疾,公司积极规划新建100个电动自行车停车位,切实为居民安全加码。


 


 

安居工程体质提速。以“保交付、提品质”为主线,民生项目实现多项突破。腾退与维修双达标,高效完成腾退房源97户,保障性住房零星维修228套,维修质量一次验收合格率93%,住户满意度达98%;成本管控精细有力,通过规范集中采购流程节约成本超15%;安全基建升级,积极配合社区新增监控点位,推动公租房小区实现“可视化”管理。针对设施设备老化等13项难点问题,专项维修资金整改流程也已全面启动。


 


 

暖心服务精准升级。服务团队聚焦居民需求,传递社区温度。积极开展“清洁家园、困难帮扶”等公益活动8场,发放生活物资300余份,让关爱直达人心。对特殊群体的关怀更加精准,为低保、残疾等困难群体建立专属档案,提供“上门收租、免费体检、走访关怀”等定制化便民服务,将温暖送到家门口。智慧管理赋能基层治理,建立“一户一档”信息化动态管理机制,对特殊人群、重点户实施精准巡查,有效推动管理服务模式由“被动响应”向“主动发现”和“主动服务”转型,共建和谐家园。


 


 

展望未来:锚定目标,接续奋斗谱新篇


 


 


 


 


 


 


 


 


 

安全防线向“主动防控”升级严格落实新规范要求,重点攻坚“飞线充电、消防通道堵塞”等老大难问题,强化巡查、整改、复查的闭环管理。深化安全培训演练,开展“情景模拟+实战演练”模式,切实提升员工应急处置能力;利用微信群、公告栏等渠道高频次宣传消防、防诈知识,确保宣传覆盖率达100%。加大科技赋能力度,推动公租房小区新增监控点位,积极扩大电动自行车充电棚智能管理系统,从源头上杜绝安全隐患,筑牢更智慧的安全防线。


 


 

工程品质向“精益求精”迈进。工程管理将从“保进度”向“提品质”深化。重点攻坚墙面空鼓、渗漏等质量通病,开展专项治理行动,力保维修合格率提升至95%以上,让居民住得更舒心。严控成本与工期,动态监控耗材价格波动,持续优化集中采购流程;重点盯办腾退房和空置房的室内装修与维修进度,确保施工零延误。


 


 

民生服务向“品质跃升”转型。服务理念将从“基础保障”向“品质升级”跨越。强化公租房动态监管,建立承租户“空置房”台账,联合社区开展常态化入户核查,坚决杜绝违规转租转借行为;深化特殊群体长效帮扶机制,联合街道、社区、民政等相关部门,量身定制并提供更具温度的解困帮扶服务;积极构建社区共治共享格局,不断提升承租户的获得感、幸福感、安全感,营造更美好的社区氛围。


 


 

下半年,公司将以“时时放心不下”的责任感抓安全,以“精益求精”的匠心抓工程,以“枝叶关情”的情怀抓服务,为公租房小区居民的美好生活持续“加码”,奋力书写“安居工程”的民生答卷!


 


 

素  材 | 中兴公司

撰  稿 | 倪 琳

编  辑 | 邬 丹

审  核 | 孙秀莲
 


 


 


 

• END •


 


 


 


 

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