1月16日上午，江汉区区长黄万能带队调研Ky开元集团，就国企改革发展进行座谈，肯定集团改革发展的成就，指导支持集团做强做优做大，当好江汉区城市更新的主力军。集团党委书记、董事长肖汉江，党委副书记、总经理李巍，及领导班子成员参加座谈会。

集团转企改制后，在统筹经济发展和疫情防控下取得的亮眼成绩，黄万能表示充分认可和高度赞扬，对集团领导班子团结带领广大职工克难攻坚、真抓实干、拼搏赶超的精神，倍感欣慰和振奋。

武汉金融街集团由最初的单一公房管理、维修服务，逐步发展到总资产规模超百亿的综合性集团公司，这一路的艰辛，黄万能表示极为不易，目前集团已迈入全新的发展阶段。他强调：

一、立足传统。房地产产业仍是集团本职主业，要发挥主力作用，充分运用政府资源优势，加强综合建设板块的实力，提高项目建设的运作效率，代建项目做到高效产出。同时传统的征收清零工作要持续发力，全面参与城市更新项目中，适应新的征收模式变化。

二、开拓创新。物业城市管理是朝阳行业，物业管理要开拓新思维，探索新模式，增加管理附加值。同时要大胆创新，未来金融板块将会成为集团发展第二大主战场，破解融资难问题，走向资本市场。打破传统思想，加大投资力度，挖掘城市更新中更大的利润空间。

三、全面发展。目前集团处于快速发展期，要对标对表市场头部企业，加速产业升级，各板块要提高效率，与时间赛跑。与时俱进建立适应市场竞争的薪酬体系，在激励的市场竞争中独当一面，为后期集团资产规模壮大打下基础。

对集团未来发展，黄万能提出具体要求。他指出：

一、加强项目策划能力。项目策划要精准，增强实操经验，积累品牌实力。

二、加强资产运营能力。要发展中高端养老产业，发挥资产最大效能。

三、加强公关协调能力。领导班子建设要加强，要加大与委办局、街道协同作用。

四、加强高层统筹能力。解放思想，领导班子要抓大放小，抓全局、抓中心、抓关键。

最后，黄万能表示，希望集团加强宣传力度，让更多人看到区属平台公司做出的社会贡献。他会全力支持集团高质量发展，共同将Ky开元集团打造成千亿级公司。