加快推进科技自立自强

加速数字赋能

着力推进高质量发展

推动构建新发展格局

聚焦“城区数字化转型”，以增进人民福祉为出发点和落脚点，城发公司持续探索数字化、信息化技术与人才培养深度融合，结合集团数字化转型的机遇以及“数智江汉”建设的大背景，开启信息化建设新征程，

加快数字化转型是企业提质增效、高质量发展的必由之路。经过数月筹备，城发公司已初步拟定集团数字化转型规划方案，着手制定集团中长期数字化转型的工作内容。为更准确探寻未来集团改革路径，城发公司以自身为试点，完善并升级OA系统中各项目板块，搭建项目管理平台，赋能企业管理更大的活力。

小区智慧化是城市智慧化水平的重要体现。城发公司建立智慧小区平台运营管理体系，在“智慧小区”管理平台大屏上，社区一张图、党建引领、商城文化、社区服务、社区治理、社区安全六大功能全面展示，工作人员不仅能通过三维模型和信息数据了解整个街道的情况，还能监控小区停车位、智能门禁、高空抛物监控系统、智能路灯、智能猫眼等物联设备运行状态，大大提高城市物业运营管理效率。

智慧小区运营管理平台

作为集团的总部大楼，江汉人家写字楼的智能化备受瞩目，也是城发公司推进智慧楼宇设计的核心项目。围绕着江汉人家写字楼智慧方案，城发公司不断优化，将动态化感知、数字化运营、扁平化管控、人性化服务为一体，提供健康、舒适、共享、便捷、节能、低碳的办公环境，以吸引更多企业入驻，成为促进集团经济发展新引擎。

江汉人家写字楼概念图

在资产管理平台建设之前，集团的资产管理存在资产不集中，分散各处；资产和租赁呈现割裂状态，不能清晰呈现。在集团领导大力支持下，城发公司高度重视，从零开始，搭建资产管理平台。将公司所有资产数据绘制成一张直观丰富的信息交互网，充分实现数据与业务链接，为集团后期数字化转型打下坚实基础。经过半年多搭建，目前资产管理平台建设已成雏形。

“资产管理系统”资产地图

“校企合作”活动以及会议

在数字化转型的建设初期，城发公司与湖南工商大学院士团队签订了战略框架合作协议，与武汉理工大学、武汉软件工程职业学院等高校开展深入校企合作，吸纳更多年轻专业人才。

为充实信息化创新团队，城发公司为此建立“项目参与-项目学习-项目交流”的项目模式，解决“懂技术的不懂业务，懂业务的不懂技术”难题。同时遴选一批优秀信息化应用示范项目，鼓励优秀员工主动参与项目中，强化团队凝聚力。

数智江汉

秉承“打造数智能力，推动数字变革”的工作使命，打造价值驱动、经营为主线、人才为核心的一体化协同，借助数字化技术和手段，集团OA系统、智慧楼宇、智慧小区等项目的规划与布局已逐步清晰。信息化建设逐步成为公司高质量发展中不可或缺的管理工具，成为企业数字时代发展的新动力、新引擎。