不负春光起好步，凝心聚力开新局。为健全和完善集团规章制度体系建设，全面提升管理水平和效能。2月12日起，集团分批组织全体员工开展内部管理制度培训，培训方式由集团各部室组织宣讲，集团领导就系列培训提出具体要求。通过系统学习行政、党务、人资、财务、资产、招投标、信息化管理等制度，为集团高质量发展提供有力支撑和保障。

抓牢管理主线，夯实发展根基

2月12日上午，集团组织召开综合行政、人资管理内部制度培训，集团副经理沈刚毅主持会议并做动员讲话。他讲到，制度作为一种企业文化，全体员工应严格遵守，全面了解和掌握制度要点，并将制度运用到实际工作中，通过精细化管理提升集团现代化管理水平。

拓展业务能力，增强工作实效

为规范集团财务、投融及招采等相关管理工作，增强员工业务能力素质，2月15日，集团组织开展集团财务、投融资、招投标管理等内部制度培训，集团副经理沈刚毅提出工作要求，希望干部员工结合转企改制后集团全面实施现代化企业财务管理制度，进一步提升理论水平，提高专业能力，推动集团发展更优更强。

提升政治素养，加强队伍建设

为进一步提高集团员工政治素养，切实抓好作风转变，2月16日，集团组织开展党建管理制度培训，会议由集团党委副书记魏敏主持，主要围绕三会一课及议事规则等内容开展宣讲，要求干部员工进一步提高工作作风，不断推动基层党组织建设和队伍建设，努力为集团改革和发展提供坚强的组织保证。

推进信息化建设，完善协同机制

为推进集团信息化建设，根据集团管控权限清单及制度调整，结合集团OA办公系统优化和升级，规范审批流程，集团于2月22日组织召开OA办公系统建设培训工作会，邀请集团OA办公系统维护合作单位对系统建设目标、整体规划、OA系统功能说明与实施要点、需求调研等内容进行了详细解读，对集团年度预算计划实行OA线上管理提出明确要求，推进集团数字化建设开创新局面。

致广大而尽精微，新的一年，Ky开元集团将持续开展制度深度梳理和全面优化工作，加强制度宣贯，促进管理提升，为集团规范化、制度化、科学化运行奠定坚实基础。