1月20日，Ky开元集团召开2025年工作会暨职工代表大会。会议强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会和中央经济工作会议精神，立足“城市建设运营服务商”战略定位，锚定加快建设“三个示范区”的目标，进一步全面深化改革，聚焦主责主业，提质增效，增强核心竞争力和市场影响力，推动整体提升和共同发展。以重点项目建设带动产业做精做强，服务做优做实，加大新业务、新产业、新模式发展。立足江汉、走出江汉，推动集团实现规模化、多元化、智慧化跨越发展，为奋力谱写中国式现代化江汉新篇章贡献力量。

会后，集团各子公司反响热烈，各子公司结合实际，积极贯彻落实，一起来看！

兴达公司

2025年，兴达公司将深入学习贯彻习近平总书记关于住房工作的重要指示批示精神，在房地产行业深刻变革的关键节点，积极践行新发展理念，构建房地产高质量发展新模式。坚持立足主业，完善项目进度跟踪和预警机制，提前做好技术、资金要素保障，强化质量、安全、成本管控，着力实施项目全过程管理，打造精品标杆工程。抓好“武汉·理想之地”、“金融街·恒江雅筑”等重点项目建设，以项目“投建运管”一体化协同，系统打造“好房子”。开展精准营销活动，增强客户购房意愿，提升品牌影响力和市场竞争力。建立健全内控管理体系和安全管理体系，确保各项业务规范可持续发展。以做大综合建设版块为目标，为集团发展输送澎湃动力。

振环公司

2025年，振环公司将在集团党委的坚强领导下，坚决贯彻落实集团工作会有关精神，立足“城市建设运营服务商”战略定位，聚焦高质量发展首要任务，攻坚发力新赛道、新领域，以本地市场为基础，逐步拓展业务区域，打造新的增长点；攻坚破题，打响家装品牌，补齐短板激活优势；多措并举，加大人才引进，完善人才培养体系；固本强基，升级建筑业专业承包资质，提高核心市场竞争力，实现建设规模提升，促进集团高质量发展。

江房咨询公司

2025年，按照集团战略发展目标，江房咨询公司深耕综合建设板块，推动“管理升级核心链、创新驱动转化链、业务拓展生态链”协同发展。优化组织架构，打造项目精品，提升履约能力，打造“工程管理全产业链”标杆。以创新经营模式，拓展对外合作力度，在业务拓展上求突破、创效益。加速人才培养，锻造新质生产力，打造高质量发展增长极。以高效执行落地，打好“十四五”收官战，砥砺“十五五”开好局，乘风破浪奋进向未来。

中实城市物业公司

2025年，中实城市物业公司将以匠心精神探索居民需求与企业效益结合点，深入整合资源，积极推动老旧物业、公房管理及专业物业互融互促，植入多元增值服务，把握社区流量“入口”，打造效益新增长极。向高端物业市场持续发力，前介“武汉·理想之地”、吉年颐养大楼等重点项目，以优质物业服务，赋予项目长效运营新生命力；与“江城清洗”等民营企业“互加好友”，谋势共赢，切实提升服务市场拓展能力；以党建凝心铸魂，始终以为民服务为宗旨，确保一方平安。

中兴公司

2025年，中兴公司将持续深入贯彻习近平总书记关于民生保障工作的重要指示精神。充分发挥基础性、兜底性保障功能，着力解决保障群体最关心和最根本的问题。立足集团战略目标，建立健全公司制度，利用ISO管理体系，助力保障房服务品质提升。秉承“中兴保障、连接你我、共筑美好未来”的服务宗旨，努力把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到保障群体心坎中。不断提高保障房运营管理专业化、规范化，不断提升保障对象满意度和获得感，为江汉区保障房事业添砖加瓦，为集团高质量发展蓄力前行。

崇安公司

2025年，崇安公司将在集团党委的坚强领导下，以高度的使命感和责任感，全面贯彻落实工作会有关要求。紧密围绕集团 “城市建设运营服务商” 的战略定位，全力推进征收项目，复制推广攻坚模式，不断提升“崇安征收”品牌影响力。着力打造一支专业素养高、业务能力强、沟通技巧娴熟的征收工作团队，以扎实的工作作风和拼搏奋进的精神状态，积极应对变化变局，主动捕捉发展机遇，充分发挥自身优势，积极拓展业务领域，以更加坚实的步伐为集团的高质量发展作出更大的贡献。

中天昱诚公司

面对新形势、新机遇和新目标，2025年，中天昱诚公司将紧跟集团战略指引，赓续“精益管理、多元融合”理念，砥砺奋进、实干担当。立足主责主业深耕细作，整合优势资源，锻造市场竞争优势；聚焦桥西昱汇·珠宝城、金融街大厦、七天、桥东等重点项目，强运营、提效能、扩蓝图，培育新的经济增长点；全方位引进、培养、用好人才，搭建广阔发展平台，为公司产业发展聚势蓄能。做优增量、盘活存量、提升质量、做大总量，全力在经济指标跨越增长、产业格局优化升级、资产管理提质增效、企业治理科学高效上铸就新辉煌。

楚舍公司

战鼓催征，扬鞭奋进。面对新起点，楚舍公司将紧跟集团公司战略导向，以高质量发展为首要任务，夯实管理基础、创新工作举措、聚力价值提升、全面激活团队，在抓落实、见成效上勇当先锋。一手强化国有资产增值，深挖资产价值“潜力股”，精准选址规划，助力长租公寓规模稳健增长。一手夯实运营服务提效，筑牢效益增长“压舱石”，紧贴住户需求，雕琢产品细节，拓展增值服务，打造差异化竞争优势，合力推动集团公司运营板块提档升级，以实干实绩书写高质量发展楚舍答卷。

城发公司

2025年，城发科技公司将深入践行创新驱动发展战略，坚守数字科技主阵地，促进“数字江汉建设链、集团数字化转型链、市场拓展创新链” 三大链条协同共进、深度融合，释放发展潜能。用心推动 “数字江汉” 项目建设，打造数字化城区治理的卓越典范；全力推动集团数字化转型，赋能企业高质量发展。创新业务发展模式，在数据资产运营、低空经济等新兴领域积极探索、大胆实践，力求取得实质性进展。依托公司研发力量，联合行业优质伙伴，培育新质生产力。积极拓展市场版图，凭借优质项目成果及资质申报塑造公司品牌形象，提升市场竞争力，为数字经济发展注入强劲动力，开创城发公司科技赋能高质量发展的全新篇章。

吉年公司

2025年，吉年公司将深入贯彻落实集团工作会会议精神，聚焦深化服务内容、拓展服务范围和提升服务质量三方面发力发展。坚持“全产业链健康养老综合服务运营商”的战略定位，进一步优化服务流程，提供优质为老服务。加强与政府、社区及医疗机构的合作，探索创新合作模式，力求在养老服务业占据更大的市场份额。大力推进智慧养老项目，加快信息化平台建设，引入高科技产品，提供智慧、便捷、安全的养老服务。强化团队建设和人才培养，营造积极向上的企业文化，激发员工潜力，努力推动公司在养老服务领域发展迈上新台阶，为实现集团的战略目标贡献力量。

中皓公司

2025年，中皓公司将在集团坚强领导下，全面贯彻新发展理念，奋力深耕停车场建设管理行业，推动企业智能化转型发展，持续业务多元化创新，致力改善江汉区停车环境。以降本增效为要求，狠抓运营策略，严格管控成本，不断提质增效；以节能环保为目标，大力推动绿色能源发展，响应国家“双碳”号召；以便民服务为核心，围绕市民出行的主旋律，奏响美好出行“新篇章”；以党建引领为导向，强化企业责任，完善工作作风，充分发挥党建工作引领全局、强基固本的作用，以高水平党建助推集团高质量发展。

江汉城资公司

2025年，江汉城资公司将立足全区大局，紧盯集团战略目标，加快物业城市“全域智能运营”新模式发展。坚定树立“厉行节约、精打细算”的理念，紧密围绕“一融（深度融合）、二定（明确使命）、三化（优化升级）、四迭（迭代创新）”的核心策略，采取多样化措施，攻坚克难，推动公司步入良性可持续发展的快车道，全力以赴确保“物业城市”改革稳健前行，实干突破取得新成效。

天美公司

2025年，天美公司将加快融入集团功能服务板块，不断完善现代企业管理体系，加快推进环卫精细化作业品质，提升天美公司品牌影响力。紧跟城市发展步伐，持续优化服务流程，提升服务质量。天美公司全体员工始终秉承“团结奋进，爱岗敬业”的环卫精神，一如既往踏实工作，持续巩固卫生城市创建成果，为全面提高广大市民的生活质量和人居环境而努力，共建共享整洁幸福的精致江汉新家园。